1. Мы все еще не занимаемся системной продажей нашей франшизы, однако, этой осенью успешно открылись новые города. На сегодня, 16 декабря 2024 года, BUBO-КВИЗ работает в десяти городах России. Собственная корпоративная сеть квизов тоже растет за счет Москвы и Ногинска/Электростали, это привело к тому, что общая посещаемость сети BUBO увеличилась более чем втрое по отношению к результату осени 2023 года. Это действительно хороший результат, соотносящийся с моим годовым планом - я как раз и закладывал утроение посещаемости по сети.
2. Посещаемость в Москве продолжает стабильно увеличиваться даже при том, что мы сократили инвестиции в прямую рекламу. Более того, мы растем быстрее, чем летом - рост составляет около 50% процентов, появляются новые постоянные команды, у которых очень высокий процент возвращаемости.
3. Санкт-Петербург по-прежнему является городом, где показать рост не получается, и главной причиной является то, что недорабатываем именно мы, управляющей командой. В отличии от Москвы нам необходимо запускать там акции и рекламу, динамично приводящую новые команды, увеличивать лояльность старых и более активно строить комьюнити. В конце декабре еду в СПб и не только включусь в непосредственную работу, но и сделаю это абсолютным приоритетом. Задача - увеличить посещаемость в Петербурге от отношению и к прошлой зиме, и к нынешней осени на 50%.
БОНУС. ИНФОРМАЦИЯ ПРО ПРИБЫЛЬ
Если летом, несмотря на рост посещаемости, прибыль даже сократилась по сравнению с прошлым летом, то эту осень мы закрыли с лучшим финансовым результатом, чем прошлую. Основная причина - рост выручки как нашей корпоративной сети, так и франчайзи и рост их отчислений, а также запуск новых городов и предоплаты за корпоративы. Расслабляться нам, однако, точно нельзя - в 2025 году запланирован ребрендинг, запуск еще двух новых форматов, открытие новых городов. При нынешней ставке ЦБ кредитные ресурсы абсолютно недоступны. Возможно, мы сможем привлечь соинвесторов для открытия в отдельных городах - такую практику мы уже отработали в этом году - но в целом нам надо развиваться на собственную прибыль, и это требует от нас быть предельно эффективными.
